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山西省农科院联合社生产托管模式调查

时间:2020-01-22

四级托管多方共赢

山西省农业科学院联合机构生产托管模式调查

今年,山西省平遥县在3个月内迅速实现了6个乡镇100多个村庄的农业生产合作托管。

“我们以高于市场价1-3美分的价格收购玉米,引导全村、全乡、全县农民合作进行生产托管,建立了县村托管制度。县级工会在分娩前、分娩中和分娩后提供统一的“一站式”服务。平遥县农业委员会王江涛说。

目前,管理农业生产并不少见。平遥实践的特殊性在于农民建立自己的合作社,并将生产委托给合作社。农业生产关系得到了重建,村级合作社的农民建立了合作关系,乡级和县级合作社的同级合作社通过伙伴关系制度实现了联合。大集团改变了小农在生产中的弱势地位,成为产业链中的集成商。

”小农户作为联合俱乐部的主体,可以横向整合农业材料、农业机械等环节,建立完整的产业链联盟,实现产业升级,解决小农户与现代农业发展的有效衔接问题;实现了县乡农民的纵向分组,农民可以参与合作社剩余利润的分配,收入空间变大,解决了产业链延伸带来的农民增收问题。”山西省农业科学院玉米研究所所长邵林升说。

行业联盟的信任(Trust of Industry Alliance)受粮食补贴杠杆作用

目前,玉米行业面临大量国外进口和大量国内产品无法销售的问题。原因是国内玉米种植成本过高,市场竞争力不强。

一个家庭种植两三亩土地。粮食生产是一项兼职工作,所以农民对它不敏感,经济效益也不明显。土地分割已经成为高生产成本的一个主要因素。

”玉米产业的根本途径是利用农业生产的托管模式进行种植,首先实现规模化,然后提高科技成果转化率,进而促进产业升级,有效降低玉米种植成本,使国内玉米在国际市场上具有竞争力。”山西省农业科学院玉米研究所所长邵林升说。

农民对农业生产没有信任感,很难很快得到农民的认可。基于此,2017年,以社会服务为主的农业企业山西省朔州市山阴县委托农民以高于市场价每斤2-3美分的价格储存玉米,吸引农民参与托管,共有230多户6400多亩土地。该企业还拥有百川、西峰和双赢县16个农民专业合作社的股份,直接为山阴县30多个合作社的生产服务。

根据托管合同,企业为农民提供“七统一”的优惠价格生产服务,如代表农民购买农资、代表农民收集种子。企业从购买农业材料和农业机械服务的谈判能力的溢出和大规模种植的高质量中获得利润。

“信托补粮”不仅解决了土地成本节约和增产问题,而且给农民带来增产增收的感觉。

“‘山阴模式’2018年经营面积超过26,000亩,实现了大规模土地种植。然而,有两个问题尚未解决。一是整个村庄没有得到推进,该地区的分裂问题没有得到充分解决。二是企业主导的合作社。农民在产业链延伸中几乎没有收入增长的空间。”邵林升说道。

以县为切入点的四级联合代理托管

山西研究院总结

平遥的实践顺序是先建立生产关系,再促进生产力的发展。托管制度的建立不仅形成了新型的生产关系,也为科技成果转化搭建了平台。推动科技进步,提高效率,促进产业现代化,是理所当然的事。”邵林升说道。

”因此,从农村综合改革的效果来看,这也是双赢的。它有利于促进节约成本、提高效率的农业和绿色农业生产,有利于小农与现代农业的有机联系,有利于农村集体经济的发展和扩大,有利于生产服务业的发展。”平遥县农业委员会王江涛说。

平遥实践的成功增强了山西省农业科学院这样做的信心。2018年6月16日,山西省农业科学院玉米研究所牵头在近30个县培训县级合作社候选人,以期大规模推广这一模式。

同一天,参加的县级协会的负责人还讨论了成立省级协会的问题。在这一概念下,省级联盟主要是一个平台职能,负责农业生产和分配、技术和信息服务。县级合作社是主要的经营实体,在设立农业服务公司以协调县级农业社会化服务方面发挥主导作用,承担和承担惠及农民、购买服务、农业仓储服务等政府政策。乡级协会是县乡之间的联络机构,构建乡级农业服务平台。村级合作社是四级托管制度中最基本的组织和实施者,也是最基本的环节。

联合代理托管模式重组了生产关系。

6月30日,中粮集团高管访问山西平遥,与山西河志瑞种植专业合作社协会和中国农业银行平遥县支行建立联系,建立一个粮食银行性质的合资企业,这是三方共同追求的目标“中粮银行县联社”的三方合作。

平遥的三级合作托管制度花了3个月时间才迅速形成,现在已经有机会与大公司就食品销售进行谈判。

此前,山西省农业科学院玉米研究所与北京王爱忠科技有限公司签署了战略合作协议,旨在通过大数据服务共同提升农业生产的信任度。

今年以来,郑达集团、中国煤炭保险等下游企业也表示有意就如何与四级股份制对接并为其提供服务进行深入合作,与相关单位进行多种方式的联系。

这表明小农通过生产信任的联盟正在逐渐改变他们在分配、交换和消费等许多关系中的弱势地位。然而,这种变化是由于生产过程中相互关系的重建。

"通过共建共享,建立四级合作土地信托制度,组织成千上万家庭的小规模生产,建立村级合作社的农民合作,实现乡、县、省三级合作社的合作伙伴关系,是重构新型生产关系的核心。这种生产关系的调整适应了中国的国情和农业条件,也适应了现代农业生产力的发展需要。”邵林升说道。"它也打破了技术改造的最后一公里瓶颈."山西省农业科学院副院长王娟玲说。

托管制度建立后,山西省农业科学院也为科技成果转化建立了强大的平台。他们计划在5年内将500-600万亩玉米生产托管地与省级联合社会平台整合,为建设提供示范支持

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