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企业移动化发展多年 为什么还在路上?

时间:2019-09-07
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自BYOD强风于2013年来到中国以来,企业流动的势头一直在向前发展。然而,T研究还了解到,随着移动企业需求的增加,移动企业的创新和升级变得越来越困难,特别是对于大中型企业。因此,尽管多年来企业移动性的发展,其发展和改进仍在进行中。

有鉴于此,T研究已经做了深入的研究,以帮助移动服务提供商更好地了解阻碍国内大中型企业用户移动升级创新的原因,以便及时作出反应。

首先,从企业整体IT建设的角度来看,T研究的调查结果表明,我国大中型企业的信息化成熟度已达到较高水平。 81.7%的企业拥有完整的硬件,软件,数据库和网络IT资产,实现了全员信息化的运维管理。另有18.3%的企业拥有大部分企业。数据库,网络,硬件和软件等IT资产实现了关键业务链接和大多数部门的信息化。可以说,大中型企业的IT资产越来越大。

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另一方面,在日益紧迫的流动性环境下,企业信息化预算不足的问题日益突出。越来越多的大中型企业呈现出信息化预算充足到短缺的趋势。

因此,IT资产的负担和预算削减的双重压力使大中型企业越来越难以构建IT。

同时,鉴于市场环境的快速变化,企业迫切需要升级和创新现有的IT资产。其中,98.3%的企业现阶段正在积极升级原有的IT信息系统,对创新的需求非常强烈。

但是,考虑到转型升级的投资,安全风险等因素,难以实现。

但是,由于它是转型和升级,所以不会在一夜之间完成。如果有困难,有必要找到解决方案。 T研究发现,在这个阶段,大中型企业对现有IT资产的创新方向有很多选择。移动化已成为主要方式之一,已成为企业IT资产的创新应用和技术标准。作为在此阶段最大限度地扩展云的创新方式,移动化很快得到了大量企业的青睐,其轻便,快速,灵活和明显的功能。

那么,企业移动创新之后的应用方向是什么?对此,T研究还进行了深入研究,发现基础办公和企业管理是大中型企业移动创新的主要应用方向,占比达80.7%。

经过多年的实践探索,T研究得出结论,企业实现移动性的策略无非就是四种方式:简单粗鲁,移动转型,移动补充和分解。

T研究认为,虽然大中型企业不排除直接实现动员的简单粗鲁的方式,但更多的企业将基于长期的移动化策略,从移动场景的满意度,往往通过后者三种方式。为了实施动员,尤其是基于移动升级的原始业务系统,大型组织的选择更多,最终的研究结果与此相符。

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当然,大中型企业在移动化和运维过程中也遇到了一些挑战和困难,如如何尽快上线,缩短实施周期;新环境下的企业安全;缺乏有效的评价机制,很难调动效果评价等的有效性,归纳为:安全性,实施难度大,服务难度大。

这要求移动制造商努力提高产品实力和服务水平,以更好地满足用户需求。

总之,可以看出,由于大中型企业推动移动升级的困难,目前国内企业移动化已经发展多年。

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